16.12.2004
15 ДЕКАБРЯ 2004 ГОДА ВЫХОДИТ В СВЕТ 25-Й НОМЕР ЖУРНАЛА "ПЕРСОНАЛ-МИКС"
ТЕМА НОМЕРА: Аутсорсинг: как добиться эффективности?
В тематическом разделе подробно обсуждаются вопросы:
- Зачем нужен аутсорсинг?
- Ловушки аутсорсинга
- Аутсорсинг человеческих ресурсов: qui prodest?
В рамках темы номера эксперты обсуждали следующие вопросы:
- Какие функции ваша компания передала в аутсорсинг?
- Каковы, на ваш взгляд, результаты этой передачи?
- Какие уроки вы извлекли из аутсорсинга?
- Удовлетворены ли вы взаимодействием с потребителями услуг и почему?
- Какие проблемы возникают при взаимодействии с потребителями услуг?
- Какие уроки вы извлекли, взаимодействуя с потребителями услуг?
Кроме этого в тематическом разделе номера:
Редакционный обзор: Зарубежный опыт HR-аутсорсинга
Элина Бурганова, к.с.н., помощник главного редактора журнала "Персонал-Микс" (Санкт-Петербург)
Как решиться на аутсорсинг? Как заключить эффективное соглашение с
провайдером? Какую роль в эффективности/неэффективности аутсорсинга
может сыграть организационная культура? Статья содержит обзор
зарубежной литературы по вопросам аутсорсинга.
Рубрика "Мнение редакции": Аутсорсинг: как добиться эффективности?
Эльвира Осипова, директор по персоналу ОСАО "Ингосстрах" (Москва), член редакционного совета журнала "Персонал-Микс"
Аутсорсинг кадрового администрирования и расчета заработной платы: опыт
российских промышленных предприятий
Кадровое администрирование и расчет заработной платы сотрудников
сегодня являются одними из главных кандидатов на аутсорсинг. Как
выглядит модель подобного аутсорсинга? Какие выгоды получает от этого
организация? С опытом российских компаний в этой сфере вас знакомит
Мария Афонина, директор отдела развития клиентских отношений
компании "Интеркомп" (Москва)
Оплата труда руководителей службы сбыта: подход на основе концепции
развития
Эффективный директор по продажам -- в дефиците и является объектом
хэдхантинга. Как добиться его высокой лояльности организации? Как
стимулировать его на обеспечение постоянной эффективной работы отдела
продаж? Известные специалисты делятся своим опытом решения этих проблем:
Давид Баркан, доктор экономических наук, профессор, научный
руководитель Центра управленческого консультирования факультета
менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета
Сергей Кирюков, кандидат экономических наук, доцент факультета
менеджмента СПбГУ, директор программы МВА факультета менеджмента СПбГУ,
директор Центра управленческого консультирования факультета менеджмента
Санкт-Петербургского государственного университета
Николай Тютюнников, генеральный директор АО "Каравай" (Санкт-Петербург)
"Подводные камни" при использовании оценки "360 градусов"
Оценка сотрудников на "360 градусов" все чаще используется в российских
компаниях. Своими размышлениями об основных ошибках использования этой
HR-технологии с вами делится Евгений Остряков, начальник отдела продаж
консалтинговой компании "Диалог Менеджмент Консалтинг" (Москва)
Модели предпринимательской деятельности в малом бизнесе России
классическое предпринимательство? Управление, ориентированное на
качество бизнеса? Управление, ориентированное на быстрое развитие?
Мария Смирнова, заместитель директора "Европейский центр подготовки
руководителей" (Санкт- Петербург) знакомит вас с результатами анализа
основных моделей управления малым бизнесом в современной России,
связанных с личностными характеристиками владельцев.
Кроме этого в номере:
Эрих Иохимсталер, генеральный директор консультационной компании
Vivaldi Pertners (США-Великобритания)
Брендинг: если вы не Procter&Gamble и не Sony
Юлия Яновская, эксперт-аналитик компании "ВИЗАВИ Консалт" (Москва)
Кадровое агентство как провайдер аутсорсинга
Екатерина Горохова, генеральный директор, вице-президент Kelly
Services CIS (Санкт-Петербург)
Квалифицированный персонал при минимальных рисках
Анна Берсон, Оксана Соболева, компания АНКОР, (Москва)
Рекрутинговые компании глазами соискателей
Екатерина Михайлова, тренер-консультант, Центр обучения
персонала "КЛАСС" (Москва)
Одни, без ангелов
Галина Сартан, кандидат психологических наук, директор Центра бизнес-
технологий "Катарсис" (Москва)
Практический опыт командообразования на предприятиях
Специальный раздел в журнале посвящен Материалам XII международной
конференция Центрально- и Восточноевропейской ассоциации развития
менеджмента (CEEMAN).
Тема конференции "Расширение Евросоюза и его влияние на развитие
менеджмента".
Интервью с Даницей Пург (президентом CEEMAN, деканом и директором IEDC-
Школы менеджмента Бледа, почетным доктором ГУУ, профессором): "Успех
мотивирует больше, чем деньги"
Интервью с Антоном Артемьевым (исполнительным вице-президентом Baltic
Beverages Holding AB (BBH): Лидерство возможно!
- Теперь на журнал "Персонал-Микс" можно подписаться с помощью системы
Яndex.Деньги на сайте money.yandex.ru раздел "Подписка"
| 
